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Ce mémoire interroge le rôle structurant de la gouvernance territoriale dans l’intégration de pratiques touristiques durables en zones de montagne, à partir du cas du Népal. En croisant approches théoriques (gouvernance adaptative, résilience sociale et écologique), étude de terrain et analyse documentaire, il met en lumière les tensions entre politiques centralisées, initiatives communautaires et dépendance aux bailleurs internationaux. L’étude révèle que les modèles participatifs de cogestion, notamment dans les aires protégées, peuvent renforcer la durabilité à condition de repenser la gouvernance de manière multiscalaire, inclusive et éthiquement fondée. En articulant perspectives critiques et expériences locales (KEEP, ACAP, TAAN), le mémoire propose des pistes vers une gouvernance plus juste, centrée sur les acteurs locaux et les spécificités territoriales.